Facilitation et codéveloppement
Collectivités territoriales, entreprises...
La facilitation (via l'outil du codéveloppement) est un processus qui améliore l'efficacité d'un groupe dans la recherche de solutions (pour l'entreprise, pédagogiques...) et la communication. Elle permet de démultiplier les solutions grâce à l'intelligence collective et de fédérer une équipe.
Les apports de la facilitation en entreprise ou collectivité territoriale
- Formation managers , DRH ou membres d'équipe au codéveloppement
- Résolution de sujets par l'intelligence collective
- Fédération d'équipe
- Amélioration de la communication entre pairs et hiérarchie
- Valeurs d'écoute et de bienveillance
Coaching individuel salarié, manager, dirigeant
Collectivités territoriales, entreprises...
Bien ciblé sur un objectif, le coaching individuel permet à chacun de trouver sa place au sein de l'entreprise, quel que soit son grade et son poste, de mieux communiquer avec ses pairs, de déployer ses idées, d'améliorer sa productivité, de réduire son stress et de se sentir épanoui dans son travail au quotidien.
Le bénéfice est donc double : pour la personne particulière, et pour l'entreprise.
Les apports d'un coaching individuel pour l'entreprise ou la collectivité territoriale
- réduction du stress, amélioration du bien-être de la personne
- amélioration de la communication et des relations entre les salariés et la hiérarchie
- meilleure gestion de ses émotions
- compréhension de son propre fonctionnement (spécialité sur les atypicités : HPI, hypersensibilité)
- optimisation des capacités de travail de chacun
- émergences d'idées novatrices menées au bout